Imagínate esto: un funcionario municipal recién electo, listo para asumir su rol, pero sin la capacitación adecuada, es como un "auto último modelo sin volante": lleno de energía pero sin dirección clara, ahí es donde entra la Jornada de Capacitación para Administraciones Municipales Entrantes, un evento diseñado para asegurarse de que los nuevos servidores públicos no solo tengan el vehículo, sino también el volante, las herramientas y conocimientos necesarios para hacer una gestión impecable y llegar a su meta.

En la actualidad, la administración pública enfrenta desafíos cada vez más complejos, es fundamental que los responsables de las gestiones municipales estén preparados para afrontarlos, la capacitación para administraciones municipales entrantes es un evento crucial que reúne a funcionarios con un propósito claro y fundamental: fortalecer sus capacidades para asegurar una gestión municipal eficiente, eficaz y transparente.

En el 82% de los municipios hay alternancia; Agua Blanca, Ajacuba, Almoloya, Apan, Atitalaquia, Cuautepec, El Arenal, Epazoyucan, Huazalingo, Jacala, Lolotla, Metztitlán, Mineral del Monte, Mineral de la Reforma, Molango, Omitlán, Pachuca, Pisaflores, San Agustín Metzquititlán, San Agustín Tlaxiaca, San Felipe Orizatlán, Santiago Tulantepec, Tasquillo, Tepehuacán, Tepeji, Tlahuiltepa, Tolcayuca, Tulancingo, Villa de Tezontepec, Yahualica, Zacualtipán, Zempoala, Acaxochitlán, Actopan, Mixquiahuala, Nopala, San Salvador, Tenango de Doria, Tepeapulco, Tizayuca, Progreso de Obregón, Metepec, Atotonilco de Tula, Chapulhuacán, Chilcuautla, Eloxochitlán, Jaltocán, Juárez, La Misión, Mineral del Chico, San Bartolo Tutotepec y Tula, Huasca, Nicolás Flores, Pacula, Tepetitlán, Tezontepec de Aldama, Atlapexco, Huautla, Huejutla, Santiago de Anaya, Calnali, Alfajayucan, Chapantongo, Huichapan, Tlaxcoapan, Tlahuelilpan y Tlanalapa, Atotonilco el Grande, Huehuetla, Cardonal, Ixmiquilpan, Tetepango y Xochicoatlán; tengan presente que en 22 municipios quien entrega no ganó la elección de inicio, son presidentes sustitutos, por lo cual deberán poner mucho ojo en las cuentas.

Durante la jornada, organizada en colaboración con la Auditoría Superior del Estado, la Secretaría de Contraloría y la Secretaría de Hacienda, se impartieron una serie de temas de vital importancia, el programa diseñado para abordar las necesidades específicas de los 84 municipios, organizados en 5 regiones: Pachuca, Mixquiahuala, Zimapán, Tulancingo y Zacualtipan, con el objetivo de garantizar una administración pública de calidad y libre de corrupción, se capacitaron durante 15 días a mas de 600 ciudadanos próximos a ser servidores públicos con responsabilidades y obligaciones.

La lucha contra la corrupción, uno de los temas principales, la Plataforma Digital Nacional del Sistema Nacional Anticorrupción, conocida como la "plataforma de plataformas", permite la integración de 175 sujetos obligados en Hidalgo, que incluye las 84 presidencias municipales, es un paso esencial para asegurar la transparencia y la rendición de cuentas en todas las acciones gubernamentales.

La entrega -recepción de obras y acciones, la participación de la sociedad civil en la verificación de obras y acciones, los comités de vigilancia de contraloría social juegan un papel fundamental en la supervisión de la ejecución y entrega de proyectos, para que cada obra y acción cuente con su comité desde el inicio hasta la entrega final.

Control de calidad en las obras es una prioridad, los servicios de laboratorio de control de calidad y análisis de materiales, implementados por el Gobernador, aseguran que las construcciones sean duraderas y de alta calidad, cada obra debe contar con un comité que supervise su correcta ejecución, asegurando que se cumplan los estándares establecidos y que los recursos se utilicen de manera eficiente.

La puesta en marcha del buzón digital para denunciar actos de corrupción en todo el estado a través de un código QR para que desde la comodidad del teléfono se realicen las denuncias.

Otro gran proyecto son los Súper Agentes de la Legalidad, iniciativa destinada a fomentar la participación desde una edad temprana promoviendo valores y principios en la niñez.

Responsabilidades administrativas y prevención de delitos; es vital que los nuevos funcionarios comprendan sus responsabilidades administrativas y las implicaciones legales de sus acciones, la prevención de delitos, la declaración patrimonial y la inscripción de sanciones son aspectos que deben ser manejados con seriedad y diligencia.

La Contraloría capacita a los próximos servidores públicos en estos temas, para que desempeñen sus funciones de manera ética y legal.

Vigilancia en el proceso de entrega-recepción, es un momento crítico en la transición de administraciones, los nuevos titulares deben revisar minuciosamente los recursos financieros, materiales y humanos que están a punto de recibir, la Contraloría acompaña de forma especial en:

Recursos de obra pública de ejercicios anteriores: obras pendientes, rezagadas o mal ejecutadas deben ser identificadas y se deben iniciar los procedimientos administrativos correspondientes.

Obra pública en proceso: obras en curso deben recibir una atención especial para garantizar que el avance físico y financiero sea equitativo, y que existan fondos suficientes para su terminación.

Pasivo laboral: que no se hereden laudos o pasivos laborales sin resolver, en caso contrario, deben iniciarse los procedimientos administrativos necesarios.

Presupuesto 2024: la administración entrante debe vigilar que el balance financiero sea proporcional a los meses restantes del ejercicio fiscal, asegurar la suficiencia presupuestaria para cubrir gastos esenciales como aguinaldos y pagos a proveedores.

Bienes muebles e inmuebles: registrar el estado físico de todos los bienes como computadoras, vehículos y maquinaria, así como la documentación que acredite su posesión.

Ejercicio presupuestal, verificar que el presupuesto se haya ejercido de conformidad con lo autorizado, especialmente en el rechazo a la existencia de bonos de retiro no autorizados.

La responsabilidad de los nuevos funcionarios no se limita a la gestión administrativa; deben velar por el bienestar de sus comunidades, requiere un compromiso profundo, dedicación y un conocimiento actualizado sobre temas cruciales para una buena administración, la capacitación continua es esencial para mantenerse al día con las mejores prácticas y adaptarse a los cambios.

La Contraloría ofrece sesiones de capacitación semanal y permanente a través de plataformas virtuales, aborda temas de interés y necesidad para el buen desarrollo de las funciones públicas, sesiones abiertas a todos los servidores públicos del Estado, los 3 poderes y ayuntamientos.

La Jornada de Capacitación para Administraciones Municipales Entrantes del Estado es una oportunidad para adquirir conocimientos, intercambiar experiencias y fortalecer capacidades, asumir este compromiso con seriedad y dedicación, construir administraciones municipales ejemplares que respondan a las necesidades de los ciudadanos y promuevan el desarrollo y bienestar de nuestras comunidades.

El camino que los llevará al éxito no todo es recto, con pavimento y cimientos, la mejor ruta de transformación de su municipio es con la capacitación continua y alejada de la corrupción, los moches y los compadrazgos.